2025年，盒馬交出了一份令人矚目的成績單：整體營收同比增速突破40%，盒馬鮮生成功進入40個新城市，旗下超盒算NB業態新開門店超過200家。值得注意的是，新興城市在這份亮眼成績單中扮演了關鍵角色，成為推動盒馬增長的重要力量。在天津、河北石家莊、山東臨沂、河南洛陽、四川宜賓等新進入城市，盒馬鮮生門店幾乎都實現了“開業即爆滿”的盛況。
盡管一線城市仍是盒馬的核心市場，但新興城市的消費潛力正日益凸顯。CIC灼識咨詢與盒馬聯合發布的《2025年百城“盒區房”消費力報告》顯示，基于線下門店日均訂單、筆單價及日均進店客流等指標構建的“盒區房指數”中，石家莊以171的高分領跑，徐州和臨沂分別達到141和127，均超過全國重點城市（一線及新一線城市）100的基礎均值。這一數據表明，新興城市的消費活躍度已不遜色于傳統一線市場。
盒馬相關負責人透露，2025年在新興城市開設的首店業績普遍超出預期。“這些城市的消費者對品質消費的需求非常迫切，盒馬的到來恰好滿足了他們的期待。”消費數據進一步印證了這一點：石家莊門店開業前三日售出10噸金枕榴蓮和5000盒秘魯藍莓；東營首店單日烘焙產品銷售額達40萬元；中山首店開業當天被買走105只帝王蟹；臨沂門店開業兩個月后，晚上9點仍排長隊結賬；國慶中秋假期，中山、珠海、東莞三地門店在客流量、成交額、翻臺率等核心指標上全面超越北上廣深門店。
盒馬的入駐不僅帶動了自身銷售，更為新興城市商圈注入了新活力。江蘇泰興吾悅廣場店開業后，商場客流3天同比增長231%，車流增長162%；唐山愛琴海店開業3天，商圈客流提升101%；臨沂萬象匯店開業當天，商場客流同比增長超300%，單日車流創歷史新高；石家莊勒泰中心引入盒馬后，每晚8點半仍人流如織，周末日均客流量穩定在3萬人次。業內人士評價稱，盒馬正成為商圈客流的“發動機”，其與商圈形成了良性互動的共生關系。
新興城市消費潛力的釋放，源于經濟快速發展和居民生活品質的提升。以石家莊為例，自2021年實施“強省會”戰略以來，其經濟總量從2020年的5935.1億元躍升至2024年的超8000億元。新型城鎮化建設和鄉村振興的推進，進一步增強了這些城市的人口吸引力。貴陽2024年常住人口達660.25萬，較上年增加19.96萬人。灼識咨詢《2024中國下沉市場藍皮書》顯示，二線及以上城市遷入指數同比下降，而更多人選擇留在家鄉發展。這些年輕、有活力的消費群體，既關注家庭需求也注重自我滿足，對潮流充滿興趣，成為推動消費升級的內生動力。
商務部研究院副研究員洪勇指出，人口凈流入明顯、服務業和新興產業占比高的非一線城市，“盒區”覆蓋密度和消費活躍度快速提升，說明消費潛力取決于“有效人口”和“結構性購買力”，而非行政層級。這一變化意味著，促消費需通過新型零售基礎設施提升區域消費承載能力，實現空間均衡發展。
消費力的提升直接體現在購買行為上。報告分析顯示，新興市場消費者對品質生活的追求已進入全面日常化階段。除盒馬外，星巴克、泡泡瑪特、西西弗書店等品牌也紛紛布局新興城市。業內人士認為，消費品牌“首店”的入駐能激發城市活力，帶動當地建立可持續的品質消費生態系統，形成品牌與城市升級的“雙向奔赴”。
順應市場趨勢，盒馬在2025年加速向全線市場發力。盒馬CEO嚴筱磊在全員信中披露，盒馬鮮生與超盒算NB雙業態已服務超1億消費者。2024年末，盒馬明確戰略聚焦：盒馬鮮生復制成功模型，超盒算NB打磨最優模型。經過10年發展，盒馬在一線城市已完成布局，商品力、供應鏈和門店經營經驗均已成熟，具備向全線市場擴張的能力。即時零售的興起也為其提供了機遇，線上線下一體化的模式能更好滿足消費者需求。
2025年，盒馬動作頻頻：8月，盒馬NB更名為“超盒算NB”，加速發展；11月啟動“合盒共生”計劃，計劃3年內扶植10個年銷售超10億元的合作伙伴，助力100家供應商銷售額增長3倍。嚴筱磊在信中表示，盒馬未來將圍繞“深化供應鏈韌性、打造極致用戶體驗、激發組織效能”，持續滿足消費者升級需求，踐行對用戶、伙伴和社會的承諾。
