阿里巴巴近日宣布推出全球首個企業級AI原生工作平臺“悟空”，并同步啟動全球企業用戶邀請測試。這一動作被視為阿里在B端AI應用領域的關鍵布局，標志著其正式進軍企業級AI服務市場。據內部人士透露，該平臺以高安全性和可商業交付為核心特性，旨在為企業用戶提供高效、可控的AI解決方案。
為實現AI調用的原生性與高效性，釘釘對底層代碼進行了徹底重構。擁有超8億用戶的釘釘通過CLI化改造，確保所有企業級原子能力均可被AI直接調用與操作。這一改造覆蓋了超過2000萬家企業組織用戶，使企業用戶未來可通過自然語言指令，在安全邊界內調用釘釘的各項能力。同時，該平臺全面兼容OpenClaw等開源框架的Skill體系，展現出強大的生態開放性。
作為阿里AI能力的統一B端出口，悟空平臺將逐步接入淘寶、天貓、支付寶、阿里云等集團核心業務的商家服務Skill。該平臺支持靈活部署于用戶自有電腦、云電腦乃至釘釘Real AI硬件等終端，AI在本地沙箱中安全執行，用戶可通過移動端遠程指揮悟空完成復雜工作流。這種部署方式既保證了數據安全性，又提升了操作便捷性。
依托釘釘十余年積累的企業服務經驗，悟空平臺原生具備統一賬號、精細化權限管理、全鏈路數據安全及審計體系。結合釘釘Real AI硬件，該平臺可實現企業級集群部署，成為Agent資源的統一調度與管理中樞。這種設計使得企業能夠更高效地管理AI資源，同時確保數據安全與合規性。
在悟空平臺發布前一天，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）智能體事業群，由CEO吳泳銘親自掛帥。該事業群整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，構建起從基礎模型研發、服務平臺搭建到應用落地的完整閉環。悟空平臺的推出，正是ATH事業群成立后打出的第一張牌，前后僅相隔一天，顯示出阿里在AI領域的戰略決心。
摩根士丹利發布快評指出，ATH事業群的成立有望在現有分類加總估值（SOTP）框架之外，成為一個獨立的估值構成部分。大摩繼續維持對阿里的增持評級，并將其列為首選股，視其為"擁有頂級完整AI技術棧的中國AI贏家"。這一評價反映了資本市場對阿里AI戰略的認可與期待。
阿里在AI領域的組織重構并非偶然。回顧科技行業歷史，組織重構往往是科技公司起飛的前哨。OpenAI在2024年經歷調整后，推出了向Agent范式全面轉型的GPT-4o系列；谷歌在2023年合并DeepMind與Google Brain后，重返技術巔峰。這些案例表明，當技術范式發生躍遷時，主動重構組織以適配新戰場，往往比維持舊有結構更能搶占先機。
據公開信息，阿里在2026年3月召開內部會議，明確千問基礎模型是集團當前最重要的事項。隨后，由吳泳銘、周靖人、范禹組成的“基礎模型支持小組”成立，在集團層面統籌資源調配。更值得關注的是結構性調整：原千問團隊按預訓練、后訓練、視覺理解等維度拆分，與通義實驗室內其他團隊合并，形成多模塊并行、多負責人協同的矩陣式架構。
千問大模型在變革中展現出敏銳的嗅覺。從早期All in Infra、模型高頻迭代，到如今迅速察覺產業競爭路徑向多模態與Agent驅動的突變，并強化人才密度，這種變陣邏輯清晰：當大模型競爭從單一模型能力轉向“Infra-模型-Agent”的系統戰，任何依賴單一個體技術判斷的模式都無法支撐長期作戰。阿里通過組織調整，為這場系統戰做好了準備。
阿里的AI戰略校準指向全球頂級AI公司。其調整重點包括強化代碼能力對標Anthropic、推進多模態融合對標Gemini。這種主動的戰略校準，是其邁向全球第一陣營的關鍵節點。以ATH事業群成立和悟空發布為標志，阿里AI比以往任何時候都更具競爭力。
在投入規模方面，阿里同樣表現出色。2025年2月，阿里宣布未來三年投入超3800億元建設云和AI硬件基礎設施，總額超過過去十年總和。2026年2月，阿里開源的新一代千問大模型Qwen3.5-Plus，以3970億參數實現原生多模態突破，推理效率提升19倍，API成本僅為同類產品的1/18。這些投入為阿里在AI領域的競爭奠定了堅實基礎。
釘釘在阿里AI版圖中扮演著至關重要的角色。作為悟空平臺的“母體”，釘釘不僅是應用層入口，更是AI Agent在企業環境中安全、可控運行的底層操作系統。服務超過2000萬家企業組織的釘釘，覆蓋了近八成A股上市公司，沉淀了大量組織架構、權限體系、審批鏈與業務流數據。這些數據為悟空平臺提供了獨特的優勢。
悟空平臺的核心突破在于通過CLI化改造，實現了Agent對釘釘上千項能力的原生調用。這種調用方式不同于市面上大多數Agent類產品的模擬點擊圖形界面技術路徑，而是讓AI直接接管系統的“神經”，指令直達、精準執行、可并發調度。釘釘CEO陳航表示：“過去是人用釘釘來工作，未來是AI用釘釘來工作。”
企業級基因是悟空平臺的另一大優勢。釘釘11年積累的企業級能力，解決了“企業敢不敢讓AI調用”的問題。悟空平臺深度打通了企業的釘釘賬號體系、安全訪問權限及應用系統，確保Agent執行任務時自動繼承企業既有的權限規則。所有操作在安全沙箱中運行，每一步都可追溯、可審計，Token消耗和成本清晰計量。
悟空平臺還是阿里巴巴全系ToB能力的統一入口。根據ATH事業群的規劃，淘寶、天貓、1688、支付寶、阿里云等B端商業能力的Skill將逐步接入悟空。這意味著，阿里二十余年積累的商業基礎設施，正在以“技能包”的形式被原子化、可調用化，嵌入悟空的企業級運行環境。這種設計為企業用戶提供了更高效、更便捷的服務體驗。
悟空平臺同步推出的OPT十大行業解決方案，是其能力的集中體現。與通用Agent框架不同，OPT交付的是“場景化Skill套件+預編排工作流+行業數據沉淀”。用戶只需做決策和驗收，AI負責執行。每一個Skill都綁定了具體場景、具體身份、具體SOP，不再是抽象的技術能力，而是開箱即用的“行業級能力模塊”。
從估值角度看，阿里AI的各項能力均有其合理的對標標的。以AWS為例，其“云計算+自研芯片”能力所隱含的AI云估值已遠超萬億美元。阿里云同樣受益于AI增長，2025年以來AI相關產品收入連續多季度實現三位數增長。據沙利文報告，2025年上半年阿里云以35.8%的市場份額穩居中國全棧AI云市場第一。
通義千問在中國市場也展現出強勁追趕勢頭。截至2026年3月，千問MAU已突破2億，成為全球第三大AI應用，并以超過550%的增速位居全球第一。在企業端，通義千問服務海量企業客戶，覆蓋金融、工業、政務等高價值場景。按能力對齊與可觸達市場估算，千問若能在未來對應OpenAI估值的10%-15%，即意味著千億級別的模型價值。
悟空工作平臺作為打通釘釘協作、千問模型與云算力的Agent平臺，其生產力平臺的雛形已然顯現。當前市場對Agent平臺的估值溢價極高，悟空作為全球首發企業級平臺，所對應的隱含價值同樣不可忽視。僅將云+芯片、千問大模型、悟空Agent平臺三者疊加，合計隱含價值已具備相當規模。
