阿里巴巴控股集團迎來重大組織調整。集團CEO吳泳銘通過內部公告宣布，即日起正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群，旨在構建覆蓋Token全生命周期的AI生態體系。這一戰略布局被視為阿里在通用人工智能（AGI）爆發前夕的關鍵落子。
根據公告，ATH事業群將由吳泳銘親自掛帥，整合集團內五大核心業務板塊。該組織架構突破傳統業務邊界，形成從基礎模型研發到商業落地的完整閉環。值得注意的是，此次調整中首次亮相的悟空事業部引發業界關注，其定位為B端AI原生工作平臺開發者，致力于將模型能力深度嵌入企業運營流程。
新成立的五大業務部門各司其職：通義實驗室專注多模態基礎模型研發，持續突破模型能力邊界；MaaS業務線構建開放模型服務平臺，為全行業提供技術支撐；千問事業部聚焦個人AI助手開發，強化C端用戶體驗；悟空事業部瞄準企業級市場，打造AI驅動的工作流解決方案；AI創新事業部則承擔前沿應用探索，快速驗證新興商業模式。
此次組織變革凸顯阿里對AI商業化的雙重布局。在保持千問APP等C端產品優勢的同時，集團正加速向B端市場滲透。悟空事業部的成立標志著阿里正式加入企業級AI應用賽道，其將模型能力與工作場景深度融合的思路，或為企業數字化轉型提供新范式。
公告特別強調，ATH事業群將通過"創造-輸送-應用"的Token循環體系，重構人機協作方式。在吳泳銘的規劃中，未來數以百億計的AI Agent將通過Token實現智能交互，成為連接物理世界與數字空間的核心載體。這一戰略判斷與當前AI技術演進趨勢高度契合，顯示出阿里對行業變革的深刻洞察。
伴隨組織調整，吳泳銘的職責范圍進一步擴大。除繼續擔任淘天集團、阿里云董事長兼CEO外，他還新增本地生活集團及國際數字商業集團董事職務。這種跨業務線的管理架構，旨在強化AI技術在集團各板塊的協同效應，加速技術成果的商業化轉化。
業內人士分析，阿里此次戰略升級恰逢AGI技術突破臨界點。通過構建Token驅動的AI生態，集團不僅能在基礎模型領域保持領先，更可借助B端市場的規模化應用反哺技術研發，形成技術-商業的良性循環。隨著悟空事業部等新力量的加入，企業級AI應用市場或將迎來新一輪競爭格局重塑。
