在三亞舉辦的劉伶醉戰略研討會上，來自全國各地的優秀經銷商與行業專家齊聚一堂，圍繞“活態引領、冀酒振興、全國高質量發展”等核心議題展開深度對話。此次會議以“做精品質、做強品牌、做活文化、守正創新”為戰略導向，通過專訪聚焦與平行論壇形式，系統梳理了保定大本營、河北省內及省外市場的差異化發展路徑。
針對保定大本營市場，劉伶醉提出“深耕地緣文化、做透口碑循環、筑牢價值體系”的深耕策略。君度咨詢專家林楓指出，企業需將900年歷史地理優勢轉化為消費心智壁壘，實現從“占有市場”到“擁有民心”的跨越。保定銷售團隊詳細分享了廠商店協同賦能的具體措施，區域經銷商則結合宴席開發、團購服務等場景，展示了渠道鞏固的實戰經驗。
在冀酒振興高勢能發展論壇上，與會者聚焦省級市場聯動突破。《酒說》媒體人汪社鋒從行業視角分析，劉伶醉作為冀酒文化標桿，需通過品牌勢能提升帶動全省市場共振。石家莊、冀北、冀南三大區域銷售負責人分別闡述攻堅策略，省內經銷商代表則以案例形式，演示如何將文化資源轉化為市場動銷動能。
省外市場高質量發展論壇聚焦價值驅動路徑。智達天下機構專家張學軍提出，通過“活態文化”打造高端圈層體驗，可實現品牌價值的跨文化認同。天津、河南、江蘇等區域銷售團隊分享了品牌賦能與廠商協同機制，省外經銷商則介紹了借助900年文化勢能突破區域壁壘的實戰經驗，強調價值認同對市場開拓的關鍵作用。
與會合作伙伴普遍認為，劉伶醉“900年活態傳承”的品牌價值在消費升級趨勢下顯現出獨特競爭力。其可感知的文化底蘊與品質優勢，成為應對區域市場競爭的核心利器。從大本營深耕到省級聯動，再到省外拓展，企業正通過分類施策構建“活態之網”，推動廠商店進入戰略共商、成果共享的新發展階段。
