在近日舉辦的永輝超市自有品牌“品質永輝”首屆年會上，永輝超市CEO王守誠宣布，企業將繼續深化調改戰略，堅定聚焦商品、顧客、員工和文化四大核心領域，穩步推進品質零售發展。目前，永輝超市已進入調改第二階段，計劃在2027年6月前實現“企業健康”目標。
王守誠介紹，自2024年6月至2025年12月，永輝超市完成了調改第一階段任務，包括門店網絡優化、經營模式調整以及賣場空間、貨盤模式和薪酬福利體系的全面升級。經過這一階段的“場的再造、貨的顛覆、人的重塑”，企業時隔五年首次實現同店客流與銷售額雙增長，為后續發展奠定了堅實基礎。
2026年起，永輝超市正式進入“精細化深耕”的第二階段。王守誠表示，這一階段將重點對已調改的門店進行深度優化，從“做出來”轉向“做更好”，通過精細化運營進一步提升門店經營質量和消費體驗。
在供應鏈和商品戰略方面，永輝超市副總裁兼首席產品官佘咸平透露，企業以供應鏈改革為核心，推進“商品中心化”戰略，與頭部品牌聯合打造的“永輝定制”系列在2026年春節期間表現亮眼。同時，自有品牌“品質永輝”在2025年推出近60款新品，春節檔銷售額環比增長超70%。未來，該品牌計劃培育500支年銷售額超億元的大單品，并將自有品牌銷售占比提升至40%。
