陜西首富嚴建亞、范代娣夫婦正以三角防務為支點，撬動商業航天領域的戰略布局。3月16日，三角防務聯合西測測試、睿投能源、陜西空天院成立西部航天科技（陜西）有限公司，瞄準星箭一體化核心業務，試圖從傳統航空鍛件供應商向商業航天全鏈條服務商轉型。這一動作標志著嚴建亞夫婦的資本版圖從消費、軍工領域延伸至高技術壁壘的航天產業。
作為新公司的最大股東，三角防務出資2億元占股40%，其合作方各具戰略價值：西測測試持有全流程檢測認證資質，為航天器可靠性提供技術保障；陜西空天院依托西北工業大學等科研力量，搭建產學研協同平臺；睿投能源作為資本方，緩解重資產投入壓力。這種"技術+資本+資源"的組合模式，試圖破解商業航天領域高門檻、長周期的難題。三角防務此前長期深耕航空鍛件領域，為軍用、民用飛行器提供關鍵結構件，但始終處于產業鏈上游，此次轉型旨在突破"零部件供應商"的定位，向系統集成商升級。
嚴建亞的產業布局早有伏筆。2025年2月，三角防務航空數字化集成中心項目開工，已承擔C919首架機部分艙段裝配工作，顯示其向總裝環節滲透的野心。財務數據顯示，2025年三季度公司營收12.47億元，凈利潤3.75億元，東吳證券研報指出其產能爬坡完成、現金儲備充足。但公司同時提示風險：新合資公司短期內不會對財務數據產生重大影響，長期盈利能力存在不確定性。
這對夫婦的資本運作呈現"雙軌并行"特征。范代娣主導的巨子生物憑借重組膠原蛋白技術，打造出可復美等國民品牌，成為消費領域核心資產；嚴建亞則通過三角防務、三人行等上市公司，構建起軍工制造與整合營銷的產業矩陣。2025年，嚴建亞個人斥資4.5億元入股三人行成為第二大股東，同時推動巨子生物聯合孩子王收購絲域實業10%股權，切入養發賽道。其設立的三元資本平臺，專注航空航天、新材料等領域投資，管理規模達10-20億元，形成"實業+資本"的閉環生態。
技術出身的創業背景為這對夫婦的產業擴張奠定基礎。嚴建亞畢業于西北大學化工系，2004年從巴黎航展獲取靈感后，帶領團隊攻克4萬噸模鍛液壓機技術，打破國外壟斷；范代娣作為華東理工大學生物工程博士，在西北大學任教期間創立巨子生物，將實驗室技術轉化為商業產品。2025年胡潤百富榜顯示，二人以457億元財富登頂陜西首富，終結隆基綠能創始人夫婦連續五年的統治。
商業航天領域的競爭遠比想象激烈。浙大城市學院副教授林先平指出，三角防務雖在大型鍛件制造具備優勢，但航天整機設計能力仍是短板。若僅滿足于部件生產，可能淪為技術含量較低的"代工廠"。要避免這種結局，需通過人才引進、技術合作等方式，在細分市場建立自主設計能力，完成從"制造"到"智造"的跨越。當前，中國商業航天市場已聚集藍箭航天、星際榮耀等玩家，三角防務能否在巨頭環伺中突圍，取決于其技術突破速度與產業鏈整合效率。
