作為深投控旗下世界500強企業，怡亞通（002183）正以戰略轉型為支點，開啟從傳統供應鏈服務商向科技驅動型企業的跨越式發展。董事長陳偉民在接受專訪時透露，公司已確立"聚焦、務實、興企"三大核心戰略，計劃通過"國產替代+科技賦能"雙輪驅動，在"十五五"末期實現科技產業規模占比突破50%的目標。
面對供應鏈行業從規模擴張轉向高質量發展的新階段，陳偉民直言："過去三十年形成的無邊界供應鏈模式已觸及天花板。"這家服務過快消、酒水等十余個行業的巨頭，正通過"斷舍離"重構業務版圖——集中資源深耕半導體存儲、AI算力硬件和出海網絡三大核心賽道，同時對非核心業務實施戰略性剝離。"剝離不是放棄，而是讓資源更精準地流向科技服務主航道。"陳民偉強調，公司已啟動對部分非關聯業務的股權處置，通過資本運作實現業務聚焦。
在科技轉型的具體路徑上，怡亞通構建了"存儲芯片+AI算力"的雙子星布局。存儲領域已形成從芯片設計到分銷的全鏈條覆蓋，通過戰略投資星火半導體、參股聯蕓科技、控股上海芯景鑠等動作，在控制器、車規存儲等關鍵環節建立自主影響力。AI算力業務則通過控股卓優云智、投資卓怡恒通，掌握了從國產工控機到算力中心建設的核心技術，為出海企業提供全棧式智能化解決方案。
"我們的優勢在于場景賦能。"陳偉民特別指出，怡亞通正在將三十年積累的物流、制造等應用場景轉化為科技轉型的獨特資源。在機器人領域，公司通過連接本土AI企業與海外市場需求，已幫助多家企業完成全球化布局。這種"場景+技術"的融合模式，在新能源車企出海過程中得到驗證——怡亞通不僅提供算力支持，更將海外落地經驗、合規知識等無形資產轉化為產品優化的關鍵輸入。
資本運作層面，公司創新提出"請進來+走出去"的雙軌策略。內部通過參股偉仕佳杰、俊知集團等產業鏈龍頭，構建起覆蓋亞太的ICT服務網絡；外部則推動投資孵化的業務獨立融資或上市，形成"投資-培育-退出"的良性循環。這種"產業路由器"模式，使得中國AI服務器企業能通過怡亞通的生態網絡，實現從工廠到海外數據中心的端到端直達。
對于轉型成效，陳偉民給出明確預期：科技業務占比提升將帶動毛利率顯著改善，國產替代解決方案的溢價能力正在顯現。隨著"十五五"規劃推進，這家傳統供應鏈巨頭正通過科技重構、生態賦能和全球布局，重塑企業價值坐標系。"當資本市場重新認知我們的科技屬性時，估值體系必將發生根本性變化。"陳偉民如是說。
