在杭州舉辦的非凡大賞·AI WEEK趨勢圓桌Panel上，智能辦公領域的五位資深創業者與主持人湯明磊展開了一場深度對話。這場以“智能辦公：當AI接管數據流，人類專注價值創造”為主題的討論，揭示了AI時代下辦公領域的變革與機遇。
必優科技創始人周澤安在圓桌上拋出一個引人深思的觀點：“如果所有人都用AI來表達，所有人的觀點就都平庸了。”這位擁有十三年AI文檔經驗的創業者指出，當AI將格式、結構和措辭優化得近乎完美時，真正決定文檔價值的，是創作者自身的判斷力。他以自身經歷為例，強調文檔的核心價值在于傳遞個人觀點，而AI的介入可能讓這種獨特性逐漸消失。
硅基極客CEO馬亮分享了一個令人震撼的實驗：在Claude生態中，他構建了一個由AI自主運行的小型經濟體系——兩個AI互相發任務、簽約、結算，無需人類參與。這個實驗不僅展示了AI的潛力，也引發了對社會失業潮的擔憂。馬亮坦言，短期兩三年內，社會可能需要承受轉型期的痛苦，但長遠來看，人類將找到與AI共處的新模式。
當被問及2025年和2026年的AI關鍵詞時，創業者們給出了各具特色的回答。元空AI創始人逄大嵬用“進化”和“破界”概括未來兩年，認為AI將突破現有邊界，進入生產力環節的核心領域。ATOA.AI創始人顧成剛則以“活著”和“活下去”表達了對創業生存狀態的現實考量，強調在激烈競爭中保持韌性。馬亮選擇“云端”和“本地”作為關鍵詞，指出AI應用正從云端向本地化轉型的趨勢。周澤安則用“落地”和“交付”描述AI文檔從概念到實際應用的轉變過程。
在討論人AI邊界時，創業者們達成共識：未來將是人機共生的時代。逄大嵬認為，人類與AI的關系將如同生物演化中的共生現象，邊界會隨時間逐漸模糊。顧成剛提出AI發展的四個階段理論，強調人類作為宇宙主人的地位不可動搖。馬亮則通過實際案例證明，AI雇傭AI的經濟體系已經初現端倪，而人類仍將在其中扮演關鍵角色。周澤安從文檔創作角度指出，人類與AI將共同決策，但最終責任仍需由人類承擔。
面對投資人關于應用層壁壘的質疑，創業者們給出了務實建議。逄大嵬強調，創業者需思考自身與模型成長線的距離，以及穿越周期的能力。顧成剛直言，小應用的技術壁壘有限，真正的壁壘在于精準用戶和時間積累。馬亮指出，特定領域工具和私有數據是大廠難以復制的優勢。周澤安則分享了兩個心法：在特定場景深度挖掘，以及重構工作流以徹底解決痛點。
關于投資機構的趨勢，創業者們普遍認為FOMO（錯失恐懼癥）情緒仍將持續存在。逄大嵬建議創業者保持真誠，通過持續交流實現共同成長。顧成剛將創業者與投資人的關系比作戀愛，強調優秀創業者終將獲得認可。馬亮建議利用AI快速驗證產品，提高融資成功率。周澤安則提醒創業者展現應對變化的能力，用數據證明自身價值。
這場圓桌討論不僅展現了智能辦公領域的最新動態，也為從業者提供了寶貴建議。創業者們一致認為，在AI時代，保持對垂直領域的洞察力、接受范式改變、注重用戶體驗，將是穿越周期的關鍵。正如湯明磊總結的那樣，這是一個充滿機遇的美好時代，唯有快速行動并保持熱愛，才能在變革中抓住先機。
