吉比特在2025年交出了一份令人矚目的成績單。這家曾經歷業績連續兩年下滑的游戲公司，在這一年實現了總收入62.05億元、凈利潤17.31億元的突破性增長，同比增幅分別達到67.89%和89.82%，兩項核心指標均刷新歷史紀錄。這份財報不僅讓市場為之振奮，更引發了業界對其戰略轉型的深度關注。
在近期舉行的財報說明會上，CEO盧竑巖用大量篇幅闡述了AI技術對游戲研發的顛覆性影響。他坦言，過去團隊主要將AI視為降本增效的工具，但今年發現其在原型測試環節展現出驚人潛力——某些功能開發周期從數天縮短至"睡一覺就能完成"，驗證結果的準確性遠超傳統調研方法。這種效率躍升讓盧竑巖的工作熱情達到前所未有的高度，他直言："現在每天最期待的就是嘗試用AI解決新問題。"
具體到研發流程變革，盧竑巖以工具開發為例：當某個臨時性工具僅需使用一次時，傳統開發模式因人力成本高昂往往被放棄，而現在AI可以"即用即棄"，徹底改變了工具開發的經濟學模型。在編程領域，AI不僅加速了代碼生成，更通過實時驗證將創意落地周期壓縮90%以上。美術策劃領域雖尚未出現革命性突破，但AI已能承擔基礎素材生成工作，為設計師騰出更多創作空間。
組織架構調整成為這場變革的必然選擇。盧竑巖透露，公司正在探索"超級個體"模式，在AI輔助下，單個研發人員的效率可能超越傳統團隊。這種變革不僅體現在產能釋放，更顯著降低了內部溝通成本。"當AI能精準理解需求并快速迭代時，層級化的協作模式將失去存在意義。"他特別強調，這種轉變并非游戲行業獨有，整個科技領域都在經歷類似重構。
面對行業關于"AI降低開發門檻"的討論，盧竑巖展現出開放態度。他認為技術變革本就應打破固有壁壘，就像拖拉機取代人力耕作是歷史進步。但他同時指出，對于內容型游戲公司而言，真正的核心競爭力始終在于創意設計而非制作工藝。"當制作變得容易時，設計的重要性會更加凸顯。我們寧愿看到行業沒有護城河，這樣大家才能保持持續創新的動力。"
在盧竑巖的規劃中，AI的終極價值在于創造全新游戲體驗。他以世界模型技術為例，這項仍在發展中的技術有望打破成本限制，讓開發者嘗試過去無法實現的交互設計。盡管目前NPC交互等應用尚未成熟，但他堅信"完全意想不到的變化"正在醞釀。為此，吉比特已建立每日跟蹤機制，密切關注AI技術前沿動態。
這場由AI引發的變革正在重塑游戲行業的競爭格局。當被問及傳統游戲公司的應對策略時，盧竑巖的回答擲地有聲："繼續走老路開發借鑒性產品將失去意義，唯有創造前所未有的體驗才能贏得未來。"這種判斷背后，是吉比特對技術趨勢的深刻洞察——當AI能夠處理90%的重復性工作時，人類的創造力才真正成為稀缺資源。
