在“十四五”規劃收官之際，國家電投集團交出了一份亮眼成績單。集團總經理徐樹彪在近期舉行的新聞通氣會上宣布，截至“十四五”末，集團資產總額已接近2萬億元，較規劃初期增長1.57倍；營業收入首次突破4000億元大關，實現翻番；利潤總額突破500億元，增長3倍。這一系列數據彰顯了企業在清潔能源領域的強勁發展勢頭。
根據規劃目標，到2025年底，國家電投集團總裝機規模將達到2.87億千瓦，較“十四五”初期增長63.1%；發電量預計超過7400億千瓦時，較2020年初增長約33%。在供熱領域，集團服務面積覆蓋北方8個省份，惠及1360萬居民，供熱規模達5億平方米。
作為我國清潔能源發展的主力軍，國家電投集團在“十四五”期間實現了清潔能源裝機占比從56%提升至74%的跨越式發展，清潔能源規模超過2.3億千瓦。徐樹彪特別指出，集團海上風電裝機規模位居國內前列，核電業務形成梯次發展格局，規劃內裝機容量占全國總規劃的三分之一。
在具體項目方面，集團于2024年10月完成我國單體最大的平價海上風電項目——山東半島南U場址項目全容量并網。該項目每年可提供清潔電能25.5億千瓦時，相當于節約標準煤82.9萬噸，減少二氧化碳排放229.9萬噸。在核電領域，海陽核電一期工程作為世界首批三代核電項目，七年來累計發電近1460億千瓦時，成為全球首個發電量突破千億千瓦時的三代核電項目。
資本市場運作方面，國家電投集團構建了多元化的產業平臺。集團旗下擁有中國電力、上海電力、電投能源等6家控股上市公司，業務涵蓋火電、水電、新能源、金融等多個領域。通過推動優質資產上市，集團實現了產業優勢與資本市場的深度融合，2025年控股上市公司總市值達3600億元，漲幅約120%。
面對新能源發展進入全電量入市交易的新階段，集團戰略發展部主任陳燕表示，這既帶來挑戰也催生創新動力。集團正通過技術創新降低發電成本、提高設備利用率，并探索綠色溢價機制。在內蒙古霍林河地區，集團打造了我國首個高載能產業清潔發展示范區，將新能源開發與電解鋁產業深度融合，形成了可復制的綠色轉型模式。
針對新能源發電的間歇性問題，徐樹彪提出三大解決方案：建設全國統一電力市場、完善電力流通機制、推廣零碳園區和綠電直連模式。通過"荷隨源動"的協同機制，實現電源與負荷的高效匹配。集團經研院總經理李鵬強調，清潔能源發展已從規模擴張轉向質量提升，需要構建綠色供給能力和綜合服務體系。
在數字化轉型方面，國家電投集團建成了覆蓋6400萬千瓦風電裝機的大型數據平臺，接入2萬多臺風機數據。該系統可實現設備遠程監控和智能調度，當某臺風機出現故障時，系統能自動進行全局優化管理，并根據不同區域的風況條件調整運營策略。
作為中央企業，國家電投集團始終將保障國家能源安全作為首要責任。集團表示，未來將繼續強化電力供應保障能力，確保人民群眾溫暖過冬。在"十五五"規劃中，集團將重點發展核電、風電等戰略性新興產業，并提前布局氫能、第四代核電等未來產業領域。
