在宏觀經濟格局持續演變的背景下，中國中產階級正以驚人的消費潛力成為內需增長的核心動力。國家統計局數據顯示，中國中等收入群體規模已突破4億人，并以每年數百萬人的速度穩步增長。這一群體的消費結構正發生深刻轉變——2025年全國居民人均消費支出中，教育文化娛樂、醫療保健及交通通信等發展型與享受型消費年均增速連續三年超過10%，遠超基本生活必需品支出，標志著中產消費從“生存型”向“品質型”全面升級。
商業嗅覺敏銳的劉強東將目光投向游艇產業，這一決策與中產消費升級趨勢高度契合。農歷新年伊始，這位京東創始人宣布個人投資50億元創立獨立游艇品牌Sea Expandary，計劃通過新能源驅動、智能駕駛等技術革新，打造售價10萬元級的親民游艇，將原本動輒數百萬的奢侈品變為大眾休閑工具。該品牌已接到5條游艇訂單，平均每艘售價約6000萬歐元，主要面向歐美市場出口。劉強東直言：“游艇產業是中國工業領域最后一塊高端空白，我們要用50億元投資與歐美頂級品牌競爭。”
游艇產業布局背后，是劉強東對供應鏈升級的深度思考。中國游艇市場長期被歐美品牌壟斷，自主品牌市占率不足5%，90%核心配件依賴進口。Sea Expandary選址珠海經開區，依托平沙游艇產業園完整產業鏈，旨在帶動本土供應鏈發展。該區域擁有全國40%以上的游艇泊位，廣東千萬資產家庭超30萬戶，占全國近30%，形成消費與制造的雙重優勢。劉強東計劃通過規模化生產降低門檻，推動游艇從“富豪標配”向家庭休閑工具轉型。
在零售領域，劉強東同樣動作頻頻。京東與中興簽署戰略合作協議，約定未來三年中興旗下三大品牌在京東全渠道銷售額突破100億元。這場合作被視為雙方突破發展瓶頸的關鍵舉措：中興在5G基站、算力基礎設施等領域技術領先，但消費終端業務長期“叫好不叫座”——努比亞手機市場份額不足5%，紅魔游戲手機受眾局限于電競圈層。2025年前三季度，中興營收雖同比增長11.63%，但凈利潤同比下滑32.69%，第三季度扣非凈利潤甚至出現-2.25億元的虧損。
投資人史保剛分析，中興不缺技術但缺乏消費轉化通道，而京東擁有數億活躍用戶和全渠道網絡，能快速放大產品聲量。對京東而言，中興在5G通信、高端影像等領域的技術壁壘，可填補平臺在專業通信設備品類的空白，提升客單價與用戶粘性。雙方合作形成雙向賦能：京東全球供應鏈助力中興終端出海，中興的通信技術反哺京東海外物流基建，共同構建國內國際雙循環生態。
劉強東將游艇投資視為“第二事業”，其野心不止于商業成功。他以汽車產業對比說明發展空間：中國汽車保有量已超美國，但游艇數量不足美國的百分之一。這位船民家族出身的企業家透露，自己最好的睡眠永遠在船上，對船舶有著深厚情感。從自建物流到布局游艇，劉強東延續著重資產運營邏輯——通過掌控供應鏈核心環節構建競爭壁壘。此次入局游艇賽道，或將重塑全球高端制造業格局。
