在成都市政協十六屆四次會議期間，如何將航空領域的龐大客流轉化為文旅消費的實際增長，成為熱議話題。成都藝術劇院有限責任公司副總經理李桃作為市政協委員，提出了將消費決策點前移至航班上的創新思路，引發廣泛關注。
李桃指出，成都雙機場年旅客吞吐量已突破9000萬人次，這一群體不僅規模龐大，且消費意愿強烈。她認為，航班作為游客抵達前的"第一印象區"，是塑造消費預期、激發消費潛力的關鍵窗口。隨著文旅市場競爭從地面延伸至整個旅程，如何利用這一場景優勢成為新的課題。
當前，成都航空客流的開發仍存在明顯不足。李桃分析稱，雖然部分航班通過餐食或視頻展示城市文化，但這些嘗試多為零散分布，缺乏系統性設計，難以形成完整的消費轉化鏈條。更突出的問題是，客艙內缺乏便捷的消費決策工具，導致游客的興趣無法及時轉化為實際行動，造成流量在落地后迅速流失。
針對這些痛點，李桃提出了"煙火成都"空中文旅消費項目的構想。她強調，成都的"煙火氣"是其核心文化標識，通過將美食、美景等元素融入航班服務，可以將航空客流從單純的"過境流量"轉變為可追蹤、可引導的消費增量。這一構想旨在打造從"艙門"到"店門"的完整消費閉環。
具體實施方案包含三個層面：首先是構建數字中樞，開發輕量化客艙專屬平臺，讓旅客在飛行中即可通過內嵌頁面獲取"智能消費地圖"，并領取綁定支付賬戶的一站式消費券；其次是創新機上體驗，與本地老字號合作推出"微縮成都"主題餐食和伴手禮，打造沉浸式主題航班；最后是完善落地承接，在機場設置數字互動屏和統一指引標識，同時認證一批"成都體驗示范商戶"確保服務質量。
李桃特別強調，天府文化的傳播需要"起飛"階段的創新表達，而消費需求的釋放則需要"落地"階段的精準引導。她希望通過科技與文化的深度融合，將文化軟實力轉化為推動城市經濟發展的實際動力。這一思路為成都文旅產業的高質量發展提供了新的視角和路徑。
