阿里巴巴近期在AI領域動作不斷，其戰略布局引發行業高度關注。3月16日，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群，由集團CEO吳泳銘親自掛帥。這一舉措標志著此前由前董事局主席張勇主導的“1+6+N”架構正式被四大業務板塊取代，新架構涵蓋阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數字商業集團、云智能集團及其他業務，其中前兩大板塊均由蔣凡統籌，云智能集團則由吳泳銘直接管理。
新成立的ATH事業群整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，旨在強化AI業務戰略協同，推動組織敏捷化轉型。僅隔一日，阿里巴巴便推出全球首個企業級AI原生工作平臺“悟空”，進一步加速AI戰略落地。值得注意的是，阿里巴巴創始人馬云近期頻繁現身公開場合，且活動主題均圍繞AI展開。在云谷學校舉辦的高層會議上，馬云與蔡崇信、吳泳銘等核心管理層共同探討AI發展機遇與挑戰，參會陣容之豪華引發外界對阿里AI戰略的深度解讀。
在業務層面，阿里巴巴通義千問大模型正面臨激烈競爭。根據Quest Mobile發布的《2025年AI應用層發展核心報告》，截至2025年12月，千問月活躍用戶達2.03億，增速達553%，位列全球AI應用第三、國內第二，與榜首豆包形成雙雄格局。然而，千問仍面臨日活用戶差距（豆包約7871萬，千問約4500萬-5000萬）及核心團隊變動等挑戰。3月4日，千問技術負責人林俊旸宣布離職，這位主導Qwen系列研發的90后技術專家曾獲馬斯克點贊，其離開對團隊影響尚待觀察。阿里巴巴回應稱團隊穩定，否認開源策略調整傳聞。
面對行業變革，阿里巴巴正通過三場關鍵戰役布局未來。第一場是電商守城戰，通過AI技術優化人貨場匹配效率，應對拼多多、抖音等平臺的競爭壓力；第二場為即時零售進攻戰，由蔣凡掛帥，要求三年內實現盈利性增長，AI將用于智能預測消費熱度、優化配送路徑等環節；第三場是AI入口搶灘戰，千問大模型正從軟件向硬件終端滲透，覆蓋AI眼鏡、智能指環等設備，構建全新交互界面。這三場戰役均以AI為核心驅動力，涉及電商、零售、硬件三大領域，形成協同作戰格局。
財務數據顯示，阿里巴巴正面臨增長壓力。2025年前三季度，集團營收4954億元，同比增長3.27%；歸母凈利潤616.7億元，同比下滑9.87%。核心電商業務經調整EBITA暴跌76%，自由現金流凈流出218.4億元。行業整體增速放緩背景下，阿里巴巴選擇以電商守成、AI出擊的策略應對挑戰。2025年12月成立的千問C端事業群，由85后高管吳嘉負責，整合夸克、天貓精靈等資源，目標是將千問打造為AI時代超級入口，重構用戶購物、出行等場景的交互方式。
投資人史保剛分析認為，阿里巴巴押注千問是重構增長引擎的戰略選擇。當前國內電商滲透率超80%、云市場競爭加劇，AI算力與模型服務成為新戰場。千問技術已達全球第一梯隊，Qwen3/3.5系列在權威評測中比肩國際領先模型，疊加阿里生態優勢，有望成為用戶智能決策中樞。通過整合夸克、UC等流量入口，千問可反哺核心電商業務，提升全鏈路效率。這場AI驅動的變革，或將決定阿里巴巴在未來十年的競爭地位。
