近期，家電行業掀起了一股“鋁代銅”的討論熱潮，多家空調企業集體行動，而行業龍頭格力卻選擇了一條不同路徑，引發市場廣泛關注。美的、海爾、奧克斯、海信、小米、TCL、美博等企業共同宣布推動“空調鋁強化應用研究工作組自律公約”，旨在規范行業宣傳，禁止惡意競爭，提升消費者對鋁換熱器空調技術的信任。然而，格力至今未表態加入這一公約，其“全銅”立場成為行業焦點。
作為行業標桿，格力多年來堅持使用銅材，并多次公開表示“沒有空調‘鋁代銅’計劃”。公司董事長董明珠在接受采訪時坦言，格力并非未研究鋁代銅技術，但目前鋁材在導熱性、耐腐蝕性和長期可靠性方面仍無法與銅媲美。她強調：“直到鋁能夠完全替代銅，我們才會采用。”格力方面進一步解釋，銅材在空調核心部件中的優勢顯著，若貿然替換，可能影響產品性能，甚至與“整機十年免費包修”的服務承諾產生沖突。
鋁代銅的推動背后，成本壓力是主要驅動力。根據倫敦金屬交易所數據，銅價約為8010美元/噸，而鋁價僅1971美元/噸，國內現貨銅價更高達93500元/噸，是鋁價的4.3倍以上。對于空調企業而言，銅成本占比普遍在26%至33%，高端機型甚至超過40%。以格力部分高端機型為例，單臺銅成本可達1085元，若全面替換為鋁，成本可大幅降低。據估算，若美的、格力、海爾全面采用鋁材，每年可節省成本數十億至數百億元。
盡管鋁材成本優勢明顯，但其技術短板同樣突出。行業專家指出，鋁在冷媒管、電機繞組等關鍵部件中存在易氧化腐蝕、高溫易變形、焊接難度高等問題。尤其在潮濕或沿海地區，鋁管可能3至5年出現泄漏，而銅材使用壽命可達15至20年。鋁的焊接工藝復雜，稍有瑕疵即可能導致制冷劑泄漏，增加售后維修成本。董明珠曾公開表示：“敢承諾十年包修，就絕不能用可能五年就壞的材料。”
資本市場的反應也折射出市場對鋁代銅的審慎態度。格力股價在行業討論中不跌反升，而美的、海爾等加入公約的企業股價則出現波動。分析人士認為，這表明投資者對鋁代銅技術的普及仍存疑慮。奧維云網數據顯示，2024年美的、格力、海爾全球空調銷量分別達6140萬臺、4571萬臺和3280萬臺，銅價上漲對成本影響顯著。若全面鋁代銅，美的可節省成本232億元，格力可節省173億元，但技術風險同樣不容忽視。
格力堅持“全銅”策略的背后，是對品牌形象的深度考量。投資人史保剛指出，格力通過“全銅管”標簽建立了高品質認知，若跟隨鋁代銅趨勢，可能模糊其高端定位，損害溢價能力。據調研，68%的格力用戶購買時明確關注“是否全銅”，這一標簽已成為其核心競爭力之一。董明珠多次強調：“企業的價值不在財報數字，而在用戶十年后是否還愿意選擇你的產品。”
國際市場上，鋁代銅已成趨勢。日本大金空調等企業已實現80%以上產品采用鋁材，國家《有色金屬工業“十四五”規劃》也明確鼓勵“以鋁節銅”。然而，國內多數企業仍處于技術研究階段，尚未大規模應用。海爾雖加入公約，但目前仍未實際采用鋁代銅技術。行業專家認為，鋁代銅的核心不僅是材料替換，更是通過標準制定提升消費者信任，避免因技術不成熟引發市場信任危機。
面對行業變革，格力或選擇“靜觀其變”。董明珠在公開場合表示，格力仍在持續研發鋁基復合材料和表面鍍層技術，但未認為技術已成熟。分析人士建議，格力可在低端產品中嘗試鋁代銅以控制成本，同時在高端產品堅持全銅方案，以平衡市場風險與品牌定位。目前，鋁代銅標準仍在推動中，行業與格力均留有調整空間。
