2025年，永輝超市交出了一份并不理想的成績單。全年營業收入為535.08億元，較上一年度下滑20.82%；歸屬于母公司股東的凈虧損高達25.52億元，虧損幅度同比擴大10.87億元，這已是該公司連續第五年陷入虧損泥潭。盡管如此，2026年第一季度的財務表現卻透露出些許轉機，歸母凈利潤達到2.87億元，同比增長94.4%，顯示出盈利能力正在逐步修復。
回顧永輝超市的發展歷程，這家成立于2000年的企業曾以生鮮業務為突破口，迅速在零售市場占據一席之地。然而，自2021年起，公司開始陷入虧損困境。2024年5月，永輝啟動了“胖改”計劃，借鑒“胖東來”的經營模式，試圖通過門店和供應鏈的調整重振旗鼓。2025年10月，公司舉行發布會宣布調改成果，CEO王守誠透露，調改后的門店客流量平均增長80%，60%以上的穩定期門店盈利水平超越過去五年最高值。
盡管2025年整體業績仍不樂觀，但調改效果在一季度財報中已初現端倪。數據顯示，2026年第一季度，永輝超市營業收入為133.67億元，同比下降23.53%；但歸母凈利潤同比增長94.4%，達到2.87億元。公司表示，調改門店的營業收入同比增長16.57%，毛利率較上年同期提升1.27%，這主要得益于商品力的提升和自有品牌銷售占比的增加。2025年10月，永輝推出了“永輝定制”與自有品牌“品質永輝”兩大系列，供應鏈改革初見成效。
在經營策略上，永輝超市正逐步從規模擴張轉向系統能力建設。2026年2月11日，王守誠在新年全員信中反思，公司過去在追求規模的道路上偏離了創業初心，欲望超越了能力。他提出，將2026年定位為“深耕之年”，戰略重心轉向可持續的系統能力建設，并計劃用2到3年時間走出“生死線”，3到5年時間贏回顧客信任，5到10年時間成為一家令人驕傲和幸福的超市。
然而，永輝超市的經營壓力依然不容小覷。2026年第一季度，公司經營活動產生的現金流量凈額為4.78億元，同比減少16.43%。與此同時，法律糾紛也接踵而至。4月14日，永輝超市公告稱，在與大連御錦貿易有限公司、王健林、孫喜雙及大連一方集團有限公司的股權轉讓糾紛仲裁中勝訴，大連御錦需支付剩余股份轉讓價款及違約金等合計超38億元，王健林等擔保方承擔連帶保證責任。這一消息引發市場廣泛關注。
除了與萬達系的糾紛，永輝超市還面臨其他合作方的法律挑戰。今年1月，公司與北京鴻坤廣場的租賃糾紛浮出水面。鴻坤廣場起訴永輝欠繳租金、物業費、水電費及違約金，而永輝則表示因鴻坤自身債務問題收到法院協助執行通知，暫停支付租金并非惡意欠費。4月16日晚間，永輝披露累計訴訟及仲裁進展公告，自去年4月26日以來，公司及下屬公司新增訴訟、仲裁涉案金額3.6億元，占2025年經審計凈資產絕對值的19.31%。
在業務拓展方面，永輝超市也在積極尋求突破。公司擬減少注冊資本并擴充經營范圍，新增西藥、中藥銷售（不含獸藥，不含互聯網藥品交易服務）及出售、收購國家二級保護野生植物等業務。這一舉措被視為永輝完善社區零售與生鮮供應鏈拼圖的重要一步。公司還計劃通過證券交易所集中競價、大宗交易方式，擇機減持所持全部成都紅旗連鎖股份有限公司6.39%的股份。
