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燒烤業63萬家門店連鎖化率低,后端協同能否助其突破規模瓶頸?

   發布時間:2026-04-13 18:09 作者:孫雅

燒烤,這一充滿煙火氣的餐飲品類,在餐飲市場中占據著獨特地位。盡管市場規模不斷擴大,但燒烤行業在邁向更高產業層級的過程中,正面臨著諸多挑戰與機遇,亟待突破傳統模式,實現產業升級。

從市場規模來看,燒烤品類發展勢頭強勁。2025年,其市場規模已突破2680億,僅次于6500億的火鍋市場,覆蓋范圍從城市街頭、郊區延伸至縣域市場。然而,行業成熟度與市場規模并不匹配。截至2026年2月,燒烤門店數量達63萬家,但連鎖化率不足20%,遠低于快餐小吃和火鍋行業,暴露出行業處于野蠻生長狀態,規模化發展受限。

深入分析燒烤行業經營現狀,利潤正被“三座大山”吞噬。首先是人工成本問題,勞動密集型行業特性與社保新政的摩擦,使人工成本驟增18% - 25%,部分門店毛利率僅10% - 15%,面臨虧損風險。其次是食材損耗成本難以控制,國際局勢緊張導致原材料價格波動,肉類食材從采購到運輸各環節損耗大,對門店精細化運營要求極高。再者是場景單一帶來的資源閑置,燒烤的社交體驗集中在夜間、戶外等特定場景,季節波動明顯,北方冬季營業額下滑20%,南方夏季營業額占比超50%,而租金不變,加劇了門店剛性成本結構。

將視野拓展至產業鏈,還有三大外部因素制約行業發展。一是冷鏈物流覆蓋能力不足,四五線城市難以實現鮮品直達配送。二是口味標準化困難,中國燒烤流派眾多,各地食客口味差異大,難以用一套標準覆蓋全國市場。三是成本攀升與市場競爭激烈,餐飲消費趨于理性,行業進入存量時代,發展受限。

盡管困難重重,但燒烤行業在市場驅動下正發生積極演變,呈現出三大消費新趨勢。食材方面,雞肉類食材崛起,在2025年燒烤食材TOP10排行榜中名列前茅。雞成長周期短、價格穩定、利潤率高,且燒烤對其分割精細,呈現新增長趨勢。場景上,多元化發展興起,Z世代帶來一人食燒烤、燒烤 + 精釀、燒烤 + 露營等多元場景,打破夏季傳統夜市標簽。效率方面,“免腌、免串”成為剛需,行業探索壓縮備餐時間方式,降低人工成本,保證口味品質,實現從手藝到工藝、從江湖生意到現代產業的轉變。

有觀點認為,燒烤的未來在于后端產業鏈的協同協作。基于此,某品牌提出“制販同盟”戰略定位,以超級單品雞翅為突破口。雞翅具備高品質、高潛力特質,構建了“三高一低”結構形態:毛利比普通烤串高18% - 22%;國民度高,92%的中國家庭每周食用一次雞肉類產品;復購率高,該品牌三好雞翅奧爾良口味復購率達67%;采用“免腌、免串”方式,降低門店操作門檻,節約備餐時間。

在全鏈增效過程中,該品牌通過“免腌、免串”方案,依托冷鏈物流和自建物流系統、SaaS系統,確保食材新鮮安全送達客戶手中。同時,建立三級監察制度,從供應商自檢到進廠抽檢、過程監測,保障食材安全品質。該品牌希望與餐飲人攜手,將燒烤打造成為現代化標準化的萬億級產業,重筑煙火價值。

 
 
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