全國人大代表、百斯特集團董事長王強眾在全國兩會期間提出，預制菜產業作為連接田間與餐桌的重要紐帶，其規范化發展對推動鄉村振興具有關鍵作用。他指出，當前我國預制菜產業雖呈現快速增長態勢，但存在標準體系不健全、產業鏈協同不足、品牌建設滯后等瓶頸，制約了產業對農業增效和農民增收的帶動效應。
深耕農業領域十余年的王強眾，帶領百斯特集團構建了覆蓋"種植、加工、冷鏈、銷售"的全產業鏈體系。通過"龍頭企業+合作社+農戶+基地"的四方聯動模式，企業與農戶建立訂單農業合作機制，實現"統一品種、統一技術、統一收購"的標準化生產。這種模式不僅保障了原料品質，更讓農戶分享到產業增值收益，形成企業與農民的利益共同體。
針對產業短板，王強眾建議從三方面發力：一是加快制定預制菜分類標準、生產規范和質量追溯體系；二是完善冷鏈物流等基礎設施配套，構建全鏈條數字化管理系統；三是培育區域公共品牌，提升產業整體競爭力。他特別強調，要通過科技創新推動產業升級，讓傳統農業向高附加值領域延伸。
在百斯特集團位于江蘇的示范基地，智能化改造已初見成效。投資建設的食品生產"黑燈工廠"實現全流程自動化作業，通過機器人分揀、智能溫控等技術的應用，使農產品加工轉化率提升40%，產品附加值增加30%以上。這種"機器換人"的轉型模式，為傳統農業企業提供了可復制的現代化升級路徑。
