在房地產行業深度轉型的關鍵時期，大悅城控股集團股份有限公司（000031.SZ）憑借精準的戰略布局與卓越的運營能力，成為行業高質量發展的標桿企業。作為中糧集團旗下核心地產平臺，大悅城控股以“卓越的城市運營與美好生活服務商”為定位，通過戰略重塑、產品升級與運營創新，在行業變革中開辟出獨特的發展路徑。
面對房地產市場的結構性調整，大悅城控股于2025年系統推進“1123”戰略體系：以提升商業引領地位為核心，夯實高質量開發基礎，聚焦產品與區域雙維度優化，深化差異化、專業化、精細化運營。這一戰略框架下，企業投資布局持續向京津冀、長三角、粵港澳大灣區等核心城市群集中，通過“重點深耕”策略實現規模、效益與風險的動態平衡。2025年11月，企業成功獲取成都青羊區201畝優質地塊，其中104畝商業用地緊鄰地鐵4號線蔡橋站，規劃打造城市級TOD綜合體；不到一個月后，又斬獲青島利津路地鐵上蓋核心商業地塊，進一步強化北方市場布局。
資本運作層面，大悅城控股通過子公司私有化與REITs發行優化治理結構。2025年11月，大悅城地產完成香港聯交所退市，標志著其跨越十二年的資本整合閉環，為資產統籌配置與業務協同奠定基礎。同期，華夏大悅城商業REIT（180603）交出亮眼成績單：成都大悅城出租率達98.1%，租金收繳率100%，成立一年多累計分紅超1.9億元，驗證了優質資產運營與資本價值的良性互動。
在商業運營領域，大悅城控股將“年輕力”轉化為系統競爭力，構建起覆蓋客群洞察、內容創新、場景營造的全鏈條運營體系。2025年開業的深圳大悅城首店占比超50%，開業首日客流突破42萬人次，銷售額近2000萬元。項目通過Z世代團隊主導的潮流IP孵化、沉浸式體驗業態引入，持續刷新商業內容活力。場景創新方面，廈門大悅城“半日半海”主題空間、三亞大悅城“沐光花園”等項目深度融合在地文化與青年生活方式，形成差異化競爭優勢。上海靜安大悅城打造的二次元實體空間“八吉島i-LAND”、杭州大悅城“B1超級地下痛城”等IP共創項目，則進一步強化了青年文化連接者的角色定位。
產品力升級是大悅城控股應對行業變革的另一關鍵抓手。2025年11月發布的“中糧好房子”產品體系，以“主動健康 場景生活”為核心，整合綠色建筑、智慧科技與人文關懷。該體系基于上萬組客戶調研數據，覆蓋從Z世代到成熟家庭的全生命周期需求，通過節能技術、智慧管理系統及物聯網應用，實現居住環境質量與便利性的雙重提升。作為體系標桿項目，上海中糧·北外灘壹號融合現代設計與區域文脈，成為北外灘風貌核心區的首個“壹號系”作品，標志著企業產品戰略向高端化、文化化的關鍵躍升。
依托中糧集團全產業鏈資源，大悅城控股將產品與服務延伸至生活場景構建。通過會員權益體系、社區研學活動、便民服務等多元觸點，企業將住宅從物理空間升級為可持續的美好生活載體。2025年，企業在全國16座城市實現21個項目31批次高品質交付，綜合交付滿意度達87分，以嚴苛的工藝標準與承諾兌現能力贏得市場認可。
在行業從規模擴張轉向內涵提升的“十五五”階段，大悅城控股通過戰略聚焦、產品革新與運營重構，探索出一條可持續的發展路徑。其實踐表明，房地產企業可通過深度洞察客戶需求、創新資產運營模式、構建產業生態閉環，實現從開發邏輯向服務邏輯的轉型。從“好房子”到“好生活”，從空間運營到生態共建，大悅城控股的探索為行業提供了兼具前瞻性與實操性的轉型樣本。
