保齡寶近日迎來重要人事變動，公司正式聘任王強為新任董事長。這一變動發生在前董事長戴斯覺卸任之后，標志著保齡寶高層管理團隊再次經歷調整。據統計，今年以來，保齡寶已發生近10次董監高人員變動，反映出企業在行業變革期的積極應對策略。
戴斯覺于去年11月因個人原因辭去董事長等職務。這位曾被譽為"A股最年輕董事長"的95后管理者，其離職背景與保齡寶面臨的行業挑戰密切相關。自2021年無糖飲料市場爆發以來，赤蘚糖醇領域涌入大量新進入者，導致產能過剩和價格競爭加劇。2023年數據顯示，保齡寶糖醇產品銷售額同比下降41.79%，毛利率跌至-9.65%，經營壓力迫使企業進行管理層重構。
新任董事長王強具備豐富的跨國企業管理經驗。其職業履歷顯示，他曾在羅蓋特集團工作近15年，先后擔任中國區多個重要管理職位，包括武漢公司董事長、連云港公司董事等職務。2023年6月起，王強開始擔任保齡寶總經理，7月進入董事會，此次晉升董事長標志著其全面接管公司運營。
除董事長變動外，保齡寶今年已完成多輪高管調整：2月更換董事會秘書和財務總監，4月和5月分別有副總經理離職，11月戴斯覺辭任后，12月再次調整董事會秘書職位。這種頻繁的人事更迭在功能代糖行業并非個例，萊茵生物、金禾實業、百龍創園等企業近一年也出現類似情況，原因涉及市場禁入、個人原因、退休等多種因素。
行業格局方面，功能代糖市場呈現明顯的梯隊分化。注冊資本超5億元的頭部企業包括萊茵生物、金禾實業等，保齡寶與百龍創園則處于2-5億元的第二梯隊。細分領域集中度較高，三氯蔗糖市場由金禾實業等主導，阿斯巴甜市場被漢光甜味劑等占據，赤蘚糖醇領域則形成華康股份與保齡寶雙雄格局。
技術升級和產品差異化成為企業突圍關鍵。戰略定位專家指出，行業正從人工代糖向天然、復合型產品轉型，甜菊糖苷、羅漢果糖等天然代糖及阿洛酮糖等新型產品增長迅速。華康股份憑借17萬噸晶體糖醇產銷量保持領先，保齡寶則通過聚焦益生元、膳食纖維、減糖甜味劑三大核心產品實現業績反彈，今年前三季度營收同比增長15.98%，凈利潤增長32.58%。
核心產品戰略成效顯著。數據顯示，保齡寶三大核心產品占剔除飼料業務后收入的61.5%，貢獻68.6%的毛利。第三季度該比例進一步提升至62.2%和76.1%，顯示出產品結構優化的持續推進。專家分析認為，聚焦高毛利產品符合行業趨勢，但需平衡市場拓展與技術研發投入，以維持長期競爭力。
面對行業競爭加劇，保齡寶新管理層面臨多重挑戰。既要鞏固現有市場地位，又要推進產品結構升級和海外市場拓展。企業尚未回應關于管理團隊穩定性及業務優化策略的詢問，其戰略調整效果仍有待觀察。
