蘇州2026年4月27日 /美通社/ -- 4月27日，協鑫能科（002015.SZ）發布2025年度報告及2026年一季度報告。
2025年，是國家"雙碳"戰略縱深推進、電力市場化改革加速落地、人工雙腳能算力需求爆發的關鍵一年。協鑫能科堅守能源資產與能源服務雙輪驅動頂層戰略，錨定新型電力系統建設方向，在清潔能源裝機、能源服務創新、數字化轉型、算電協同布局等方面取得突破性進展，交出一份高質量發展的亮眼答卷。
數據顯示：2025年度，協鑫能科實現營業收入103.26億元，扣非歸母凈利潤3.29億元,同比上升11.82%；2026年首季，協鑫能科繼續保持業績堅挺，再現"開門紅"，實現營業收入23.06億元，扣非歸母凈利潤2.53億元，同比上升31.01%。
雙輪驅動筑牢底盤，全場景能源生態價值彰顯
2025年，協鑫能科緊扣國家戰略導向，深耕能源資產運營、發力能源服務創新、推進科技賦能落地，實現經營規模與發展質量同步提升，為長期高質量發展奠定堅實基礎。
在能源資產方面，公司以熱電聯產、新能源項目為收益壓艙石，持續優化資產結構、提升運營效率。截至2025年末，公司并網運營總裝機容量達6106.56MW，可再生能源裝機占比58.63%。其中，光伏發電2150.03MW、風電817.85MW、儲能790.54MW，形成多能互補的優質資產矩陣。
在能源服務方面，公司聚焦節能服務與交易服務兩大方向，構建高增長業務矩陣。節能服務端，以"鑫零碳"工商業、"鑫陽光"戶用品牌為核心，全年分布式光伏新增并網915.49MW，累計并網1686.32MW。聚焦長三角、大灣區精準開發，創新"分布式+綠電+智慧運維"模式，探索零碳園區、光儲充一體等場景解決方案。交易服務端，公司管理售電量約470億kWh，綠電交易7.86億kWh，綠證對應電量20.03億kWh；虛擬電廠業務覆蓋江蘇、上海、浙江等多區域，可調負荷規模達855MW，在江蘇省內輔助服務市場占比約33%，平臺管理用戶規模超28GW，成為能源服務領域的核心競爭力。
與此同時，公司加快能源數字化轉型，攜手螞蟻數科成立合資公司"螞蟻鑫能"，聚焦電站智能運維、電力交易策略優化、虛擬電廠協同控制三大場景落地AI技術，打造AI數智平臺與能源大模型，通過負荷預測、電價預測、智能交易策略提升市場化收益能力。
值得關注的是，協鑫能科前瞻布局"電力+算力"協同賽道，為中國電信等提供算力租賃支持，通過中金碳中和基金投資平臺，布局人工智能、具身智能領域科技企業，推動產融協同、電算融合發展。
年報稱,公司實行持續、穩定的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報并兼顧公司的長期、可持續發展。經本次董事會審議通過的利潤分配預案為：向全體股東每10股派發現金紅利1元（含稅），預計派發現金紅利1.58億元（含稅）。
搶抓時代機遇，算電協同打造新質生產力標桿
當前，隨著通用人工智能（AGI）與大模型技術的爆發式發展，算力已成為驅動新一輪科技革命與產業變革的核心新質生產力。同時,國家明確樞紐節點新建數據中心綠電消費比例不低于 80%，綠電保障能力成為算力產業核心壁壘。
協鑫能科表示，將戰略升級為"能源業務與算力業務"協同并進的新發展格局。在持續做強"能源資產+能源服務"基本盤的同時，將集中優勢資源全力布局算力業務，深度聚焦"算電協同"這一核心盈利模式。致力于構建"低碳化、數字化、平臺化、智能化"的綜合生態系統，以新質生產力全面賦能國家"雙碳"目標與數字經濟高質量發展。
協鑫能科介紹，此次戰略升級是順應能源革命與數字革命融合趨勢的主動抉擇，更是破解行業痛點、構筑長期護城河的關鍵舉措。
以電強算，公司依托長三角、珠三角核心區域綠電資產，為智算中心提供"綠電直供+新型儲能+虛擬電廠負荷聚合"的綜合用能方案，通過源網荷儲算一體化微網生態大幅降低AIDC電價成本與碳足跡，打造綠色智算核心壁壘。
以算促電，智算中心作為全天候、高穩定優質負荷，為公司風光儲資產提供高效消納出口，破解新能源并網消納難題，提升資產運營效率，帶動售電、綠電交易、虛擬電廠等業務規模增長，形成能源與算力雙向賦能、協同增值的良性生態。
為什么協鑫能科能夠快速切入"算電協同"賽道？
業內人士分析，相較于同類企業，協鑫能科的算電協同具備獨特優勢：資產優勢，自持風光儲、熱電聯產等多元化資產，可提供穩定低成本綠電，擺脫對外購電依賴；調度優勢，虛擬電廠、儲能、智慧調度平臺成熟，可實現算力負荷與電網動態適配，獲取輔助服務收益；場景優勢，深耕工商業園區、高耗能企業多年，擁有海量優質負荷資源，可快速實現算電項目規?；涞?。
這些差異化布局，讓協鑫能科在算力綠色化、能源數字化的雙重浪潮中，占據產業鏈核心位置。
聚焦四大方向，推動戰略落地與業績增長
年報稱，2026年，協鑫能科確立"客戶價值深耕、平臺能力筑基、動態市場適配、算電協同破局"工作方針，圍繞能源資產提質、能源服務擴量、科技平臺賦能、算電協同落地四大方向，制定清晰經營計劃，將戰略藍圖轉化為實實在在的業務成果。
公司持續精細化運營熱電聯產資產，控制燃料成本、擴大熱用戶規模，挖掘能效優化、綠電綠證等衍生需求；分布式光伏聚焦經濟發達區域優質客戶，嚴控項目收益率，以資產為入口拓展服務場景；同時推進在建重點工程建設，優化資產結構，鞏固收益底盤，為能源服務擴張提供堅實支撐。
聚焦負荷客戶，做大能源節能與交易服務規模。公司將以"資產投資獲客、輕量服務增值"模式，聚焦鋼鐵、化工等高耗能行業，通過能源管理建立深度合作，推出"1+N"綜合服務方案，疊加售電、虛擬電廠、碳中和服務；打造分布式能源全托管標準化服務，輕資產拓展電源端與業主端客戶，以客戶規模與單客價值雙輪驅動，釋放業績增長飛輪效應。
強化科技賦能，打造平臺化核心競爭力。公司將加快新能源運營管理、負荷預測、電力交易、虛擬電廠調度等核心平臺建設，支撐源網荷儲協同與市場化敏捷響應；持續推進 AI 技術融合，深耕虛擬電廠+AI大模型、算法模型開發，提升電價預測、交易策略、負荷調度精度，以科技能力驅動業務規?；卣梗瑯嫿ㄐ袠I差異化壁壘。
以"算電協同"為戰略突破口，加速推進智算投資與生態合作。2026年，公司深化與頭部AI企業和科技生態方的戰略合作，以"綠電直供+虛擬電廠調優"能力為核心，借力生態伙伴在高端算力硬件、大模型算法及智算運營領域的頂尖技術，共同推進AIDC智算節點在長三角、珠三角等核心經濟帶的建設。在此模式下，快速實現"低成本綠電"與"高效能算力"的完美物理耦合，打造業內領先的綠色智算標桿。
