小紅書，作為2013年移動互聯網浪潮中涌現的獨角獸之一，其發展歷程一直備受關注。近日，據英國《金融時報》報道，小紅書2024年一季度業績亮眼，營收達10億美元，凈利潤達2億美元，同比分別增長67%和400%。這一強勁的增長勢頭再次引發了市場對于其上市計劃的猜測。
小紅書自2013年6月在上海成立以來，逐步從購物攻略分享平臺發展成為包羅萬象的內容社區。在移動互聯網創業潮中，與字節跳動、滴滴、拼多多等同期成立的公司相比，小紅書在用戶增長和商業化運作上顯得相對“慢熱”。創始人瞿芳曾坦言，小紅書對商業的態度是讓它緩慢生長，而非心急地收割流量。
然而，到了2021年初，居家辦公場景的增多為小紅書帶來了轉機，日活用戶數迅速增長至4000萬，成為當時增長速度最快的互聯網產品之一。甚至一度有傳聞稱，字節試圖以200億美元的價格收購小紅書，但最終未能如愿。
從融資經歷來看，小紅書并不缺錢。據天眼查顯示，小紅書至今已融資7次，真格基金、阿里巴巴、騰訊等均多次投資。今年7月，小紅書更是引進了包括DST Global、紅杉中國在內的新一批明星投資機構，估值回升至170億美元。
小紅書估值回升的主要原因在于其明確的上市預期和逐漸找到的商業化節奏。早在2018年，瞿芳就曾透露過小紅書的上市計劃。盡管具體的上市時間和地點尚未確定，但VC們看到了潛在的退出機會。2023年，小紅書整體營收達到37億美元，凈利潤為5億美元，實現了扭虧為盈。
回顧小紅書的商業化之路，從垂直社區到電商平臺，小紅書經歷了多次嘗試和轉變。最初，小紅書嘗試通過自營跨境電商“福利社”實現電商變現，但并未取得成功。隨后，小紅書引入第三方商家，嘗試打造自營品牌，并進軍實體店，但均未能實現盈利。直到2020年，小紅書開啟直播帶貨，才找到了最適合自己的商業化模式——買手電商。
然而，商業化的問題解決后，小紅書面臨著營銷內容對社區生態的侵蝕。近年來，小紅書因營銷、炒作以及過度美化景點等問題引發爭議。如何在商業化與內容生態之間保持平衡，是小紅書需要思考的問題。
今年7月，小紅書COO柯南首次對外定義小紅書的電商為“生活方式電商”，開始回歸內核，為用戶帶來價格之外的價值和生活方式體驗。這一舉動既是對小紅書初心的回歸，也印證了創始人毛文超對企業價值的概括：“跟生活息息相關的事，小紅書上一定擁有全世界最全的解答。”
