重慶市天友乳業股份有限公司，這家擁有93年歷史的乳制品全產業鏈企業，近期完成了其數智供應鏈平臺的升級改造項目，標志著企業在數字化轉型道路上邁出了堅實的一步。天友乳業，作為國家農業產業化重點龍頭企業和高新技術企業，一直致力于提升產品質量和技術創新，是全國首個通過“中國優質乳工程”驗收的國有企業。
為了踐行公司新時期的發展戰略，天友乳業啟動了數智供應鏈平臺升級改造項目，旨在利用數字技術提升企業競爭力。該項目以用友BIP產品為核心，圍繞財務管理、供應鏈、生產制造、人力資源四大業務域進行系統建設，實現了顯著的成效。
在供應鏈管理方面，天友乳業實現了訂單的在線化處理，降低了交付風險，提升了交付效率。同時，庫存精細化管理使得庫存周轉率大幅提升，基本實現日清日結。物流管理的靈活化則進一步提升了配送效率，車組及線路的匯總效率提升超過80%。
在生產管理方面，項目聚焦于打造一個高效、集成的生產管理系統，通過精準的生產計劃下達和供需管理，優化了生產流程，提升了設備利用率，降低了損耗與成本。同時，自動化質檢和質量追溯功能顯著增強了生產管理的透明度與可控性。
財務管理方面，天友乳業實現了從事務性財務向決策型財務的轉變。通過財務管控標準化、會計核算自動化、業財融合一體化等一系列舉措，提高了資金運營效率，構建了貫通的預算管理體系，實現了費用管控自動化和資產管理實時化。
人力資源管理系統建設也是此次改造的重點之一。系統涵蓋了人事管理、編制管理、假勤管理、績效管理和薪酬管理等多個模塊，構建了高效、靈活且全面的人力資源管理體系。通過線上化、流程化、規范化的操作，不僅提高了工作效率，還實現了人力資源數據的全面掌握和精準分析。
天友乳業還通過用友BIP平臺實現了一體化平臺建設，成功實現了“統一源頭、統一標準、一處維護、全局共享”的目標。該平臺不僅實現了多個系統間的數據共享，還促進了各類流程的融合，顯著提升了業務處理效率和業務分析的準確性。
天友乳業數智供應鏈平臺升級改造項目的成功實施，不僅提升了企業自身的競爭力和運營效率，也為消費者帶來了更好的產品和服務。這一項目的成功是天友乳業在數字化轉型道路上邁出的重要一步，展現了企業在乳業行業中的領先地位和持續創新的決心。
