【巨人財經】3月21日消息，近日，理想汽車CEO李想針對理想MEGA銷量未達預期的問題發布了全員信，對理想汽車當前存在的問題進行了深入剖析。
在全員信中，李想首先指出理想MEGA的節奏問題。他坦誠地承認，理想汽車在推進理想MEGA項目時，錯誤地將商業驗證期(從0到1階段)當作了高速發展期(從1到10階段)進行經營。李想強調，理想MEGA和高壓純電項目需要經歷一個類似理想ONE和增程電動的從0到1的過程，不能期望它們像理想L系列那樣一上市就能擁有強大的經營勢能。這一戰略節奏的誤判，導致理想MEGA的推廣出現了混亂，銷售團隊在服務理想L系列用戶方面的時間和精力也大幅減少。
據巨人財經了解，李想已經提出了相應的解決方案。他表示，理想汽車將耐心地將理想MEGA按照從0到1的節奏進行經營，聚焦核心用戶群體和高端純電消費能力強的城市。同時，理想汽車將放棄全面開花的銷售策略，轉而集中在頭部城市的大型零售中心進行產品體驗和試駕，并加速在這些城市建設超充站。李想認為，當理想MEGA有效完成從0到1的階段后，再逐步向更多城市和更大用戶群體推廣將是更為明智的選擇。
此外，李想還提到了過分關注銷量的欲望問題。他認為，理想汽車內部過于關注銷量和競爭，導致欲望超越了價值，使得原本擅長的用戶價值和經營效率顯著下降。為此，李想呼吁降低銷量預期和欲望，回歸健康的增長軌道。他強調，理想汽車應聚焦用戶而非競爭，聚焦價值而非欲望，回歸提升用戶價值和經營效率的核心競爭力。
李想表示，雖然目前面臨的挑戰是之前問題的加強版，但有信心通過實事求是的態度、知錯就改的精神以及共同的努力，聚焦用戶價值和經營效率，耐心控制節奏，解決問題，并長期健康地服務好用戶。
此次全員信的發布，展現了李想對于理想汽車當前問題的深刻認識和積極應對態度。相信在全體員工的共同努力下，理想汽車能夠克服當前困難，實現更加穩健和可持續的發展。
